Servizi per le imprese
Fate la differenza
grazie ad una gestione
delle risorse umane
valida ed efficace
Visione, missione e strategia Visione, missione e strategia
Tutte le funzioni in un'azienda sono legate alla visione e agli obiettivi e fanno parte della strategia del capitale umano
Forniamo il nostro appoggio nella determinazione:
- Della visione, della missione e della strategia
- Dell'organigramma
- Delle funzioni
- Dei compiti, delle competenze e delle conoscenze
- Della cultura organizzativa dell'azienda e dei valori legati ad essa
MBO - Management by Objectives MBO - Management by Objectives
Il Management by Objectives è una filosofia manageriale basata su degli obiettivi, personali o professionali, quantificabili
L'MBO permette di limitare la frustrazione causata dal mancato riconoscimento dei propri meriti grazie alla ricerca di obiettivi scelti liberamente dall'individuo.
Fornisce un diario di bordo che permette di descrivere il buon funzionamento dell'azienda in ambito umano.
Interveniamo presso aziende e imprese recando il nostro sostegno per la creazione del Management by Objectives.
Team Building Team Building
Il team building permette di instaurare e rinforzare lo spirito di squadra
I conflitti diminuiscono l'efficienza di un gruppo.
Il Team Building crea delle basi solide e positive aumentando l'omogeneità di un gruppo lavorativo. Instaura inoltre una nuova dinamica relazionale, più creativa, trasformando le differenze esistenti all'interno di un team in complementarità .
Organizziamo dei workshop in gruppo a seconda delle vostre necessità .
Assessment Center e Profiling Assessment Center e Profiling
Identificate, valutate, integrate e sviluppate i talenti migliori. Essi saranno i protagonisti del vostro successo
Vi proponiamo esercizi e test che permettono di osservare obiettivamente i comportamenti
professionali.
Il nostro Assessment center si concentra sul modo in cui il candidato si organizza e
gestisce le informazioni e le sue relazioni con l'ambiente circostante.
Profiling
Diminuisce il rischio d'insuccesso in caso di assunzione di personale o di una promozione.
È un valido strumento di comprensione e d'adattamento alle attitudini di un candidato o di un dipendente in diversi contesti.
Ci occupiamo di creare dei profili comportamentali e motivazionali e forniamo una relazione esaustiva durante i debriefing. Formiamo inoltre i dirigenti insegnando loro a riconoscere ciò che motiva i dipendenti.
Vedi anche
Le nostre formazioni sul Lab-Profile
Definizione delle competenze Definizione delle competenze
Si tratta dei "know-how" (personali e professionali) che vanno oltre le attività legate ad una funzione
Facciamo la distinzione tra 3 grandi categorie di competenze:
- Competenze tecniche
- Competenze umane
- Competenze "visionarie" e strategiche
Accompagniamo gli individui e i team aiutandoli a definire le competenze necessarie per svolgere le varie funzioni.
Forniamo un set di competenze ideato da professionisti del Lab-Profile.
Consigli per l'assunzione di personale
Consigli per l'assunzione di personale
Elaboriamo il processo di valutazione (assessment) in modo che la ricerca di personale (sia esso fisso o temporaneo) abbia successo
- Determinazione delle caratteristiche di un posto di lavoro
- Elaborazione e redazione degli annunci
- Controllo delle referenze
- Assessment: identificare, valutare ed integrare gli elementi principali per il vostro successo
Vedi anche
- Il nostro partner per la consulenza nell'assunzione di personale: Velcom
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Strumenti
di riferimento
