Programme für Privatpersonen
Gestalten Sie den Unterschied durch
ein effizientes HR Management
Entwicklungsplan Entwicklungsplan
Ob auf beruflicher- oder privater Ebene, ein Entwicklungsplan steigert die Leistungsfähigkeit von jedem Mitarbeiter
Der Entwicklungsplan beinhaltet verschiedene HR Aktionen wie: Zielsetzungen, Seminare, Coaching, Bewertungen, usw. Er ist das zentrale Element für die Berechnung der Effizienz einer Einzelperson oder einer Gruppe.
Um einen Entwicklungsplan zu beginnen, muss die Person oder die Gruppe:
- Wissen, um was es genau geht
- Das Resultat akzeptieren
- Entsprechend handeln
- Einen Aktionsplan erstellen
Instrumente für die persönliche Entwicklung
Der Assessment-Test OPQ32, die Bewertungen und das 360° geben präzise Informationen über das Potential und die Fähigkeiten eines Kandidaten, eines Mitarbeiters oder einer Kaderperson sich neuen Situationen anzupassen und mit Stress umzugehen.
Sie können bei Einstellungen, bei der Karrierenverwaltung oder zur Erstellung einer Politik für die Entwicklung des Personals eingesetzt werden.
Mentoring Mentoring
Der Mentor ist ein erfahrener Führer, der seine Managerkenntnisse vermittelt
Die eigene Erfahrung des Mentors garantiert die Integrierung der fachlichen- und sozialen Kompetenzen des Managers.
Der Mentor:
- Reduziert Managementfehler und weckt das Talent, das in Ihren kommenden Stars schlummert
- Erhöht erheblich die Rentabilität und den Zusammenhalt des Teams
Coaching Coaching
Durch die Begleitung der Mitarbeiter erstreben wir die Leistungsfähigkeit und den Erfolg
Weil:
- Der finanzielle- und zeitliche Aufwand für eine Einstellung hoch ist
- Jede Person ihre eigene Persönlichkeit und ihren eigenen Führungsstil hat
Wir intervenieren im:
- Coaching für Geschäftsführer, Manager, Kader
- Coaching zur Effizienz
- Verhaltenscoaching
- Coaching für die Vision und Strategie
- Coaching für die Entwicklung des Leaderships
- Coaching für Gruppen
- Konfliktregelung
360° Feedback 360° Feedback
Das 360° Feedback stellt den Unterschied fest, zwischen dem was eine Person von sich zu zeigen glaubt und dem, was die Anderen von ihm wahrnehmen
Es ist ein einzigartiges Mittel für die persönliche- und kollektive Zielbestimmung.
- Es erlaubt Mitarbeiter und Kunden, sich offen auszudrücken
- Es verhindert die Bildung von Clans und deckt mögliche unterschwellige Unzufriedenheiten auf
Wir unterstützen Sie bei der Definition und der Erstellung von Bewertungen. Wir erstellen den Entwicklungsplan gemäss den persönlichen Zielen der Mitarbeiter.
Monitoring Monitoring
Individuelle Begleitung bei der Realisation der Ziele
Vermindert den Aufschub und die Tendenz nur die erfreulichen Aufgaben zu bearbeiten.
Die externe Begleitung erhält das Gleichgewicht zwischen den hierarchischen Beziehungen.
Die interne Begleitung steigert die Einbindung und die von den Kollegen geleistete Arbeit wird bewusst.
Bewertung Bewertung
Wir unterstützen beim Definieren und Erstellen von Bewertungen
- Erstellen eines Entwicklungsplans
- Den Stand der gesamten Kompetenzen im Unternehmen kennen
- Ausgangspunkt für die Nachfolgeplanung
- Konflikte und Probleme, die mit den Mitarbeitern zusammenhängen, erkennen
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