Programme für Firmen
Unterscheiden Sie sich
durch ein effizientes
HR Management
Vision, Mission und Strategie Vision, Mission und Strategie
Alle Funktionen im Unternehmen sind mit der Vision und den definierten Zielen verbunden und sind Teil der Strategie des menschlichen Kapitals
Wir unterstützen beim Definieren:
- der Vision, der Mission und der Strategie
- des Organigramms
- der Funktionen der Mitarbeiter
- der Aufgaben, der Kompetenzen und der Kenntnisse
- der Unternehmenskultur und den entsprechenden Werten
MBO - Management by Objectives MBO - Management by Objectives
Das Management by Objectives ist eine Managementphilosophie die sich auf messbare, persönliche- und berufliche Ziele stützt
Dank dem Aufstellen und Befolgen von frei gewählten Zielen, reduziert das MBO Frustgefühle, die aus Mangel an Anerkennung entstehen.
MBO liefert eine genaue Übersicht über das gute menschliche Funktionieren im Unternehmen
Wir unterstützen Firmen und tragen beim Erstellen des MBO bei.
Team Building Team Building
Das Team-Building baut den Teamgeist auf und verstärkt ihn
Konflikte vermindern die Effizienz einer Gruppe.
Das Team Building kreiert eine solide, positive Basis und steigert den Zusammenhalt einer Gruppe. Es entsteht eine neue, kreativere Umgangsdynamik durch die Umwandlung individueller Unterschiede hin zur Komplementarität.
Wir organisieren auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Gruppen-Workshops.
Assessment Center und Profilierung Assessment Center und Profilierung
Identifizieren, bewerten, integrieren- und entwickeln Sie Ihre besten Talente, die Macher Ihres Erfolgs
Wir empfehlen Kombinationen von Übungen und Tests, die ein objektives Beobachten von beruflichem Verhalten erlauben.
In unserem Assessment-Center wird die Art und Weise, wie ein Kandidat sich organisiert, Informationen verarbeitet, oder sein Umgang mit seiner beruflichen Umwelt sichtbar.
Profilierung: Typologie der angewandten Verhaltensmuster in spezifischen Situationen
Bei Rekrutierungen oder Beförderungen vermindert dies das Risiko eines Misserfolgs.
Es ist ein leistungsfähiges Instrument zum Verstehen des Verhaltens eines Kandidaten oder eines Mitarbeiters in verschiedenen Situationen.
Wir erstellen Verhaltens- und Motivationsprofile und bei einer Nachbesprechung händigen wir einen Bericht aus. Kaderleute lernen in unseren Kursen zu erkennen, was ihre Mitarbeiter motiviert.
Siehe auch
Unsere Information über das Lab-Profile
Definition der Kompetenzen Definition der Kompetenzen
Das sind technisches Wissen (savoir-faire), Sozialverhalten (savoir-être) und Visionsfähigkeiten (savoir-devenir) welche über die Aktivitäten, die an die Funktion gebunden sind hinausgehen
Wir unterscheiden 3 Gruppen von Kompetenzen:
- Technische Kompetenzen
- Menschliche Kompetenzen
- Visions- und Strategie-Kompetenzen
Wir begleiten Einzelpersonen oder Teams beim Definieren der jeweils nötigen Kompetenzen zur erfolgreichen Ausübung der verschiedenen Funktionen.
Wir können ein Kompetenzen-Modell einbringen, das von Fachleuten kreiert wurde.
Beratung bei der Rekrutierung
Beratung bei der Rekrutierung
Wir erstellen die Bewertungsgrundlagen (Assessment) für eine erfolgreiche Rekrutierungskampagne für Fix- oder Temporärstellen
- Bestimmung der Charakteristiken der Stelle
- Aufbau und Erstellung der Anzeigen
- Prüfung der Referenzen
- Assessment: Identifizieren, bewerten und integrieren der besten Akteure welche zu ihrem Erfolg führen
Siehe auch
- Unser Partner für die Beratung bei der Rekrutierung: Velcom
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Prospekt H2O/Velcom (A4 recto-verso, PDF 556 Ko, Französisch)
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